BitGo幹部インタビュー「デジタル資産は金融そのものになる」IPO後の戦略とアジア市場への本気度

アジアは私たちにとって非常に重要な、そして成長著しい市場です。日本・香港・シンガポールにおける規制整備が進んでいることもあり、この地域には特に力を入れています。

地域別の収益内訳は開示できませんが、機関投資家からの需要は非常に強く、現地の規制当局とも連携しながらパートナーシップを拡大していく方針です。

私たちは国ごとに明確な戦略を持っています。言語が異なる市場では現地採用を徹底し、その国の産業構造や商慣習を熟知した人材が対応にあたります。アプローチするペルソナも一律ではありません。

L1・L2などのブロックチェーンプロジェクト、フィンテック企業、伝統的金融機関、そして政府機関。それぞれに特化した担当者を、世界の主要タイムゾーンに戦略的に配置しています。画一的な営業ではなく、ターゲットを絞り込んだ精密なアプローチです。

カストディは、私たちのすべてのサービスを支える土台です。ステーキング、トレーディング、ボロー・アンド・レンドといった収益源も重要な成長ドライバーになっていきますが、カストディあってこそ成立するものです。

具体的な数字については公開済みの資料をご参照いただけますと幸いです。もし膨大なドキュメントを読み解くのが大変であれば、PDFをAIに投げ込めば必要な情報をすぐに整理してくれますよ（笑）

セキュリティと品質は「スケールする課題」ではありません。私たちは最初から非常に堅牢なセキュリティプロトコルを構築しており、それが複数の地域でカストディアンや信託銀行として認定される基盤になっています。

スケールするのは、そのフレームワークの中で対応できるジュリスディクションの数です。創業当初から先を見据えた設計をしてきたので、新しい市場に入るたびにゼロから作り直す必要はありません。

これらのトレンドに対応するための「原材料」は、すでに手元に揃っています。ウォレットとブロックチェーンサポートという基盤を起点に、サービススタック全体でほぼすべての要件をカバーしています。

ステーブルコインについては「ステーブルコイン・アズ・ア・サービス」として、大手ブランドが自社USDステーブルコインを発行できる完結型ソリューションを提供中です。

RWAについても、ウォレットプロバイダーおよびカストディアンとして複数のパートナーシップをすでに動かしています。この2つのトレンドは、私たちにとって大きなビジネス機会と捉えています。

2013年、セルフカストディウォレットのインフラ会社として産声を上げてから13年。これだけ進化できた理由はシンプルです。常に業界の変化を先読みし、その一歩先のインフラを作り続けてきたからです。

私たちの視点は、2〜3ヶ月先ではなく、2〜4年先にあります。具体的な成長戦略についてはお伝えできませんが、これからも業界の進化とともに歩み続けることは確かです。

米国の暗号資産・AI戦略責任者、David Sacks氏はこう述べています。「数年後、デジタル資産という独立した業界は存在しなくなる。金融とデジタル資産は一つになる」

私たちもまったく同じ未来を見ています。世界中のあらゆる金融資産がオンチェーンへと移行していく。それが次の金融の姿です。

そして今、世界中の規制当局がかつてないほどこの技術に前向きな姿勢を示しています。動くなら、今です。トークン化や暗号資産への参入を検討している日本の企業・機関の方は、ぜひお声がけください。