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【前編】Qtum CEO Patrick氏に独占インタビュー

画像はShutterstockのライセンス許諾により使用

長期的に、Qtumは最も革新的なプラットフォームの一つになる
Proof-of-stakeかつスマートコントラクト機能を同時に持つことがQtumの強みです。
モバイルアプリケーションをメインプラットフォームへ
モバイルプラットフォームは仮想通貨を大衆市場へ導入するための唯一の“窓口”と考えています。
Qtumのブロックサイズは2MB
ブロックサイズはビットコイン(1MB)の2倍の2MBなので、より多くの取引をより早く処理することができます。

ビットコインとイーサリアムの優れた点を合体させた通貨がQtumです。

プロジェクト的にも非常に世界的に注目を集めています。

また、CEO Patrick氏はフォーブス誌の「30歳以下の30組の若手起業家(30 under 30)」に選ばれており、Patrick氏がいるということで投資をしている方も多いのではないでしょうか?

後編ではPatrick氏の考える仮想通貨、ブロックチェーン市場の未来についてインタビューを行いましたので、近日公開致します。

また、長時間のインタビューにご協力いただいたQtum CEO Patrick氏に御礼申し上げます。

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インタビュー内容まとめ

― Q. 自己紹介をお願いします。

私の名前はPatrick Daiです。

Qtum創業者兼CEOとして、チームを先導しています。私が仮想通貨界に入ったのは2012年でした。

年齢は27歳ですが、5年の経験があるので仮想通貨界では“年寄り”ですね。

私はマイナーとして仮想通貨界に入り、ビットコインをマイニングしていました。

今では中国最大のマイナーの一人です。

2014年にAlibaba社に入社し、翌年、中国の名門でコンピューター科学の博士号を勉強中、ビットコインなどの仮想通貨の特質を融合した新しいビジネスを作りたいと思い、Qtumプロジェクトが生まれました。

Q. Qtumとはどのような企業でしょうか。企業理念や価値提案を教えてください。

Qtumプロジェクトを正式に開始したのは2016年3月でした。

Qtumはとても単純で、技術的に話せばイーサリアムのVirtual Machine(EVM)とビットコインのUTXOモデルに似ています。

つまりProof-of-stakeとsmart contract機能を融合したものがQtumになります。

長期的に、Qtumは最も革新的なプラットフォームの一つになるでしょう。

イーサリアム社がCasperシステム(Proof-of-stake)を発表しましたが、これが実現するまで1~3年かかると思います。

Proof-of-stakeかつスマートコントラクト機能を同時に持つことがQtumの強みです。

―Q. 現在どのようなプロジェクトに最も力を注いでいますか?

現在二つのプロジェクトが進んでいて、一つはライトニングネットワーク、二つ目はX86バーチャルマシンです。

Qtumのライトニングネットワークによって、一部のQtum取引をOn-chainからoff-chainに移そうとしています。

X86はEVMの競合商品になるでしょう。

将来、開発者はX86上でC++言語(Java、Python)などの主要プログラムを使ってスマートコントラクトの設計が可能になります。

これによりスマートコントラクトをより幅広い方々が利用できるようになり、より多くの開発者がX86を使い非中央集権プラットフォームを設計できるようになるでしょう。

Q. Qtumの特色は、どのように将来のプロジェクトに貢献されるのでしょう?

ビットコインとイーサリアムはオープンソースプロジェクトなので、Qtumは二社の設計を模倣しました。

Qtumのアイデアは仮想通貨界パイオニアの素晴らしい技術を基盤に、より良い商品を開発することです。

QtumはEVMとUTXOの利点を融合しているため平行性、安全性、安定性に優れます。例として、ここ数か月間、Parityウォレットに複数のハックがありました。

私はこのハックの原因がスマートコントラクトではなく、デザインアイデアが間違っていたからだと思います。

時にスマートコントラクトは柔軟性に欠けるため、絶対に一つのソフトウェアに多額の投資をしてはいけません。

なぜ誰もビットコインのUTXOにハックをしないのでしょうか?それはビットコインウォレットには独自のマルチシグネチャがあり、その安全性はソフトウェアやスマートコントラクトではなく、数式によって保障されているからです。

これはビットコインの大きな強みの一つで、ビットコインがイーサリアムなどの仮想通貨に優れる点です。

QtumはビットコインのUTXOを模倣し、仮想通貨レイヤーとして最もシンプルで安全です。

―Q. Qtumはどのように仮想通貨界を勝ち抜く予定ですか?

2016年に正式に事業をスタートしたにも関らず、Qtumは既に素晴らしい成果を上げ、最も若い『ユニコーン企業』となっています(未上場にも関わらず高い評価を得ている企業)。

とても速いペースで成長中で、イーサリアムやビットコインのデザインと似ているため、人々に受け入れられやすい事もQtumの利点です。

スマートコントラクトとProof-of-stakeの両方を持つプラットフォームは最大の強みと言えるでしょう。

イーサリアムやビットコインはブロックサイズ問題の懸念から、数年間ハードフォークするべきだと討論されてきました。

しかし優れた分散型ガバナンスモデルをデザインすることは今後も課題となるでしょう。

Qtumでは従来のトップダウンのような決定をしないため、新しいアイデアや技術の受け入れが他社より早いです。

またQtumのメインプラットフォームはスマートフォンなどのモバイル機器です。既にスマホ上でQtumウォレットを利用しスマートコントラクトを使うことができます。

これらのQtumの強みを使い、仮想通貨界で勝ち抜いていきます。

Q. なぜモバイルアプリケーションがメインプラットフォームなのでしょう?

仮想通貨界を見ていると、過去のインターネット時代を思い出します。現状では、プライベートのキーを管理することはとても複雑です。

新しい技術が開発されたとき、顧客が簡単に利用できるまでは時間がかかります。そのような目まぐるしい仮想通貨界で、人々が最も利用するモバイルスペースをQtumのメインプラットフォームとして選択し、たくさんの資産を投資しています。

Qtumのアプリを使い、ウォレット内の預金を管理し、さらにはスマートコントラクトを利用することができます。

仮想通貨を主要決済手段にするためのステップとして、モバイルを選択しました。

逆に、モバイルプラットフォームは仮想通貨を大衆市場へ導入するための唯一の“窓口”だと、私は思います。

―Q. 今後日本を拠点に、チームや支社を作る予定はありますか?

日本の仮想通貨市場はとても大きいので、今後より活発に活動することを望んでいます。

現状でQtumチームは日本にいませんが、もし経験のある開発者がいれば私に教えてください(笑)

私がQtumの従業員やチームを選ぶというよりは、ビットコインコミュニティ内の技術者らが私にコンタクトを取ります。

ですので、Qtumチームは世界中に散って同じ事業を進めているのです。

Q. ビットコインにはスケール問題がありますが、Qtumのブロックサイズについて詳しく教えてください。

現在ビットコインのブロックサイズは1MBです。

サトシナカモト氏はブロックサイズが大きすぎると小さい取引が増え、DDoSハックに弱くなるため今の設計にするしか方法がなかったのだと思います。

ビットコインは毎日3十万取引を処理することができます。マイナーや利用者はブロックサイズを大きくし、各ブロックにより多くの取引を含ませるように訴えていますが、他の方はビットコインプラットフォーム上にもう一層のネットワークを構築し、一部の取引をそのようなライトニングネットワークに移そうとしています。

しかしそれにはコストがかかるため必然と手数料が増加するといった不利点があります。

Qtumではスケールと非中央集権化のバランスを保とうとしています。現在Qtumはビットコインのソースコードを基盤にしています。

改善点も多いですが、ビットコインのブロック処理時間10分に対して、Qtumは約2.2分です。

ブロックサイズはビットコインの2倍の2MBなので、よ多くの取引をより早く処理することができるのです。

― Q. プロモーションはどのように計画中ですか?

時にQtumの商品はテクニカルな部分が多いので、どうすれば簡単に顧客に理解してくれるかを模索しています。

イーサリアム、ビットコイン、Qtumを比べた時、著しい大きな違いはないので、これはさらに難しい点でしょう。

Qtumはエコシステムを通し、価値想像をしようとしています。例えば、オープンソースや記事を公開し、認知度を上げようとしています。

Q. ビットコインのProof-of-workマイニングは電気を多く消費しますが、今後仮想通貨界でPoWマイニングがどのように変化していくでしょう?なぜQtumはPoSマイニングを利用しているのでしょうか?

PoWであれ、PoSであれ、目的は同じですです。市場にコインを配布し、適切なノード(取引資格のある)を選択することです。

サトシナカモト氏がビットコインを設計したとき、PoWを採用する以外方法がありませんでした。

しかし市場が成長すればより多くのマイナーが参入し、PoWは時代遅れとなり、PoSが主流のマイニングになるでしょう。

Qtumのビジョンは仮想通貨としての成功に踏まえ、プラットフォームとして機能する企業になりたいのです。

しかしグローバルレベルのプラットフォームになるには、PoWは適していません。個人的な考えとして、PoSはパワーがある上、環境にやさしく、ビジネス向き、長期的によりスケーラブルで、柔軟性があります。

さらにコミュニティの人々が投票によって決定することができる点もPoSの利点です。

これらの利点を踏まえ、QtumはPoSを採用しました。仮想通貨市場がさらに大きく発展すれば、PoSも主要システムとして受け入れられるでしょう。

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一般社団法人WebX実行委員会が主催、JPYC株式会社、Progmat, Inc.、SBIホールディングス株式会社pasted記事のフォーマットを覚えて10:16はい、この記事のフォーマットを把握しました。 スポンサー発表記事の構成として、以下の流れですね: スポンサー画像(アイキャッチ) リード文 — カンファレンス概要+スポンサー決定の告知 ▼スポンサーについて(h2) — 企業紹介 ▼代表者のコメント(h2) — CEO等の引用コメント(blockquote) ▼MoneyX 開催の背景(h3) — カンファレンスの趣旨・意義 ▼MoneyXとは(h3) — 概要(日時・場所・主催等のリスト)+公式サイト・詳細リンク・チケットリンク ▼運営組織(h2) — 主催・企画運営各社の詳細(サイト・代表者・所在地) ▼MoneyX 開催概要(h2) — テーブル形式での開催情報まとめ ▼問い合わせ先 — 事務局連絡先 次の指示をお待ちしています。LINE NEXT Inc.、次世代カンファレンス「MoneyX 2026」のゴールドスポンサーに決定 次世代カンファレンス「MoneyX(マネーエックス、以下本カンファレンス)」が2026年2月27日(金)ザ・プリンスパークタワー東京にて開催されます。 一般社団法人WebX実行委員会が主催、JPYC株式会社、Progmat, Inc.、SBIホールディングス株式会社、株式会社CoinPostおよび株式会社テレビ東京がCo-Producer(協力企業)を担当する本カンファレンスのゴールドスポンサーに、Web3エコシステムの構築と拡張に特化したLINEヤフーグループのアメリカ法人であり、新たpasted次の内容を用いて、LINE NEXT版の記事を作成して10:17承知しました。提供いただいた内容をもとに、先ほどのHashed版記事のフォーマットに合わせてLINE NEXT版の記事をHTML形式で作成します。 まず、スキルファイルを確認させてください。 Let me create the article directly based on the provided content and format.ファイルを作成しました, ファイルを読み取りましたファイルを作成しました, ファイルを読み取りましたLINE NEXT版MoneyXゴールドスポンサー記事をHTML形式で作成moneyx_linenext_sponsor.htmlPresented file完了Hashed版のフォーマットに合わせてLINE NEXT版の記事を作成しました。主な対応ポイントは以下の通りです: Co-Producer表記を提供テキストに合わせ「協力企業」に変更 スポンサー紹介セクションのWeb/Xリンク順を提供テキストに準拠(X → Webの順) 代表者コメントをblockquoteで囲むフォーマットを踏襲 アイキャッチ画像のsrcは空欄にしてあるので、画像URLが決まり次第差し替えてください Moneyx linenext sponsorコード · HTML ダウンロードメタディスクリプションを作成して10:19LINE NEXT Inc.が、2026年2月27日開催の次世代金融カンファレンス「MoneyX」のゴールドスポンサーに決定。Web3エコシステムの構築を牽引するLINEヤフーグループのアメリカ法人が、ステーブルコインを軸とした通貨の社会実装を議論する本カンファレンスを支援する。

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