デロイト執行役員「DeSciで日本の科学力は向上する」

寺園知広氏｜インタビュー

2025年5月、日本の研究開発分野に新たな潮流が生まれつつある。ブロックチェーン技術を活用した分散型科学（DeSci：Decentralized Science）への関心が、大学や企業の間で急速に高まっている。海外ではVitaDAOなどの成功事例が生まれる中、日本はこの革新的なアプローチにどう向き合うべきか。

デロイトトーマツコンサルティング合同会社で先端技術担当執行役員を務める寺園知広氏に独占インタビューを実施。日本におけるDeSci実装の課題と可能性について、詳しく話を伺った。

DeSciとは

「Decentralized Science（分散型科学）」の略。ブロックチェーン・Web3技術を活用して科学研究活動の課題解決を目指す新たな取り組み。従来のVC投資では取り組みにくい長期的研究テーマに対し、分散型の資金調達と協働モデルを提供する点で注目されている。

DeSciが変える研究開発の未来

デロイトトーマツコンサルティング合同会社先端技術担当執行役員寺園知広氏

質問：従来のモデルと比較して、DeSciはどのような点で革新的なのでしょうか？

まず大きな違いは、守備範囲が大幅に異なることです。ベンチャーがいなくても研究者がいれば、研究開発の資金調達が市場からできるという機能があるのが、特徴的な部分だと思っています。

また、資金調達金額についても、一般的な企業と大学の共同研究やクラウドファンディングと比べると、圧倒的に規模が大きいんです。グローバルで調達できることもあり、その規模の大きさが特徴となっています。

オープンという観点では、特に資金分配の透明性が重要です。調達後の資金分配プロセスが透明で分かりやすいというのは、ブロックチェーンの特徴でもありますが、この透明性が大きな違いだと思います。例えば、DAO（分散型自律組織）でトークンを発行してDAOに資金が入った後、どの研究テーマに分配するかを投票で決めるという特徴があります。

従来の科研費や企業内の研究開発費用は、どう決まったのか分からないまま分配されて、自分のところには来なかったということもありました。それに対して、合議制で透明性高く資金分配ができるのは、研究者目線で非常に良いことだという声が多く、これも大きな特徴だと思います。

研究者確保の新たな解決策

質問：企業の研究者確保といった課題に、DeSciはどう対応できますか？

研究者確保については、グローバルで人材を集めやすくなるという利点があります。トークン発行後、日本市場だけでなく海外市場でも展開することで、海外の研究者の目にも触れ、このDAOに参加したいという人が現れる可能性があります。グローバルで技術者を確保できるのは大きなメリットです。

質問：若手の研究者や学生や大学院生など、若い層の参加も促進されるのでしょうか？

海外ではすでに始まっていますが、日本では整理すべき制度上の課題があります。大学所属者がどこまで自由に個人活動できるかという課題です。

クロスアポイントメント制度（研究者や専門家が大学や企業など複数の機関に同時に所属し、それぞれの機関で役割や責任を果たす雇用形態）を活用できないか議論を始めていますが、これが解決すれば可能になると思います。海外では大学在籍期間が9ヶ月程度で、休暇期間は副業可能という仕組みなどがありますが、日本は1年間通して所属するため、こうした制度面の調整が必要です。

ただし、学生や大学院生に限っては正確には大学に雇用されているわけではないので、早くチャレンジできるのではないかという声もあります。